Lo que aprendí
'Riesgo cero' no es un presupuesto. La pregunta es qué pérdidas puede soportar la empresa, durante cuánto tiempo y qué obligaciones no puede comprometer.
Lo que haría
Relacionaría cada escenario importante con impacto operativo, rango de pérdidas, objetivo de recuperación y coste de reducción. Finanzas y seguridad fijarían el límite juntas.